本站訊，2013年7月25日，湖南鯤鵬物業(yè)服務有限公司在金茂大酒店度假村組織召開了為期兩天的半年度經(jīng)營工作分析會。會議主要總結了公司上半年度工作經(jīng)營情況，部署安排下半年工作任務，并重點推進公司品質再造、服務升級工作，確保順利完成公司下半年各項目標，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉移，為企業(yè)長遠發(fā)展打下夯實基礎。
    會上，各項目、職能部門負責人就2013年度上半年工作情況進行簡要匯報，針對具體情況及存在的問題與會人員進行了交流和探討，并結合實際工作情況，對下半年工作做出了詳細計劃；各分管領導就各自分管工作進行總結回顧，并就下半年的工作做了部署。
    公司常務副總經(jīng)理肖玲先生就半年度工作進行總結，他首先對公司上半年經(jīng)營管理情況進行分析，主要從組織架構調整、成本管控、團隊建設、基礎制度建設、流程管理、薪酬體制改革等方面進行闡述，并就公司上半年經(jīng)營管理中存在的問題進行分析。此外，他還從品質建設與基地建設的聯(lián)動實施、流程搭建與固化以加強層級管理、人才梯隊建設、市場拓展等各方面對公司下半年工作計劃進行詳細闡述。
    通過為期兩天的會議，與會人員達成共識，下半年度公司將實現(xiàn)戰(zhàn)略轉移，暫緩項目拓展腳步，立足現(xiàn)有管理項目，把不斷提高企業(yè)服務管理質量和水平作為企業(yè)的立足之本和企業(yè)品牌的生命之源，深化服務內(nèi)容、細化服務標準、拓展服務領域，全力提升企業(yè)服務品質，認真練好企業(yè)“內(nèi)功”，本著“用心服務、相伴一生”企業(yè)宗旨，全力完成公司今年經(jīng)營計劃，實現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展。（文/圖 李賽男）

上圖為2013年上半年經(jīng)營分析會現(xiàn)場

上圖為肖玲副總發(fā)言

上圖為會議討論環(huán)節(jié)